房地产部门将迅速实施AIF体制以营救受压的住宅项目

2020-01-07 15:48:27
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随着2020-21年联邦预算倒计时的开始,正在与缓慢或停滞的销售作斗争的房地产部门正在寻求迅速实施另类投资基金(AIF)制度,以挽救压力大的住宅项目。

考虑到经济状况,对联合财务大臣的压力可能会很高。所有部门都希望政府释放大量的好处-从减税和其他刺激消费,到增加银行信贷以缓解流动性。但是,房地产正在寻求AIF的快速实施。” Anarock房地产顾问公司主席Anuj Puri说。

普里解释说,有必要立即部署250亿卢比的AIF制度。时间在流逝,政府需要立即采取行动。分配的压力资金需要立即得到充分利用。紧张项目的完成将改善购房者的情绪并增加需求。任何进一步的延迟将导致多米诺骨牌效应并增加更多的压力项目。

他说:“房地产业为印度经济贡献了超过8%的份额,因此对2020-21年联邦预算有合理的期望。”

普里认为,该行业的期望包括:

*根据《所得税法》第24条的规定,提高住房贷款利率的20万卢布退税-这可能会导致对住房的需求更加健康,尤其是在经济适用房和中端住房类别中。

*通过减免税率或有利的税收调整来减免个人所得税–第80C条规定的扣除额上限的最后一次提高(至每年15万卢比)于2014年完成,早就应该进行上调。

*将ITC福利包括在建设中房屋的GST中-尽管2019年在建物业的GST税率降低至5%,但以前的ITC福利被搁置了。现金短缺的开发商已经无法利用建筑原材料的税收优惠,而增加的成本会转嫁给买家。提供ITC福利是降低房地产价格的巨大动力,从而使正在建设中的房屋再次具有吸引力。

*宽松的流动性-持续的流动性紧缩对包括房地产在内的各个部门产生了级联影响。项目延期是现金紧缩的最大后果,已严重挫伤了买家的情绪。宽松的流动性将增加开发商的资金流动,并保持供应(最重要的是需求旺盛的现成房屋)的健康。供应增加也使价格受到控制。

*改善从银行的信贷承购-NBFC危机严重打击了该行业,并且有足够的理由保证信贷承购。除了政府进行资本重组和印度储备银行采取严格措施外,到2019年9月底,银行的不良资产总额也提高到近9.1%(上一年为11.2%)。

*鼓励私营部门投资于可负担住房的更多激励措施-尽管这一至关重要的领域受益于基础设施地位,但开发商仍无法以较低的利率从大型银行和NBFC获得资金。经济适用房项目的利润率很低。

*加快基础设施的发展-政府对基础设施发展的关注是无可争议的,但是其未来五年在基础设施上花费10亿卢比的计划只能通过更快地在现场实施而产生切实的经济成果。迫切需要消除阻碍基础设施增长的瓶颈。

*实施土地改革-只有希望能够轻松获得土地的公司才能适用新的15%的较低税率。实施唯一的土地身份证号码或UID将为印度过时的土地记录系统带来更大的透明度,并有助于吸引更多的外国投资者,并加强房地产项目的审批程序。

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